Branża projektowa rozwija skrzydła dzięki profesjonalnemu systemowi do zarządzania
Maconomy to oprogramowanie do zarządzania finansami i zasobami firmy, które może być wykorzystywane przez różne branże, w tym również przez firmy inżynieryjne. Poniżej przedstawiam ogólne kroki dotyczące implementacji i wykorzystania ERP w firmie inżynieryjnej:
Analiza wymagań: Rozpocznij od dokładnej analizy potrzeb firmy inżynieryjnej. Zrozum, jakie są główne procesy biznesowe, jakie informacje i funkcjonalności są niezbędne do ich efektywnego zarządzania.
Wybór modułów: Maconomy oferuje różne moduły, które można dostosować do specyficznych potrzeb firmy inżynieryjnej, takie jak zarządzanie projektami, zasobami ludzkimi, czasem i kosztami. Wybierz odpowiednie moduły zgodnie z wymaganiami firmy.
Dostosowanie konfiguracji: Po wyborze odpowiednich modułów przystąp do dostosowania konfiguracji systemu do specyficznych potrzeb firmy inżynieryjnej. Może to obejmować definiowanie struktur projektów, kategorii kosztów, kalkulacji czasu pracy itp.
Szkolenie personelu: Zapewnij odpowiednie szkolenie dla personelu, aby umożliwić im skuteczne korzystanie z systemu Maconomy. Szkolenie powinno obejmować obsługę interfejsu użytkownika, wprowadzanie danych, raportowanie i inne funkcje istotne dla pracy w firmie inżynieryjnej.
Testowanie: Przeprowadź testy systemu, aby upewnić się, że wszystkie funkcje działają poprawnie i spełniają oczekiwania firmy. W toku testów można również identyfikować ewentualne błędy i problemy do naprawienia.
Wdrożenie: Po pomyślnym przetestowaniu systemu można przystąpić do wdrożenia Maconomy w firmie inżynieryjnej. Upewnij się, że wdrożenie odbywa się stopniowo i z minimalnym zakłóceniem bieżących operacji firmy.
Szkolenie wsparcia: Zapewnij kontynuacyjne szkolenie i wsparcie dla personelu, aby umożliwić im efektywne wykorzystanie systemu Maconomy w codziennej pracy.
Monitorowanie i aktualizacje: Regularnie monitoruj wydajność systemu i zbieraj opinie użytkowników w celu identyfikacji obszarów wymagających poprawy. Regularnie aktualizuj oprogramowanie, aby zapewnić zgodność z najnowszymi funkcjonalnościami i zabezpieczeniami.
Optymalizacja: Stałe dążenie do optymalizacji wykorzystania systemu Maconomy poprzez dostosowanie go do zmieniających się potrzeb i procesów w firmie inżynieryjnej.
Wsparcie techniczne: Zapewnij dostęp do wsparcia technicznego dla personelu w przypadku problemów z systemem lub potrzeby dodatkowej pomocy.
Pamiętaj, że sukces wdrożenia systemu ERP w firmie inżynieryjnej zależy od dokładnej analizy potrzeb firmy, starannego dostosowania konfiguracji systemu, odpowiedniego szkolenia personelu oraz ciągłego monitorowania i doskonalenia procesów.
Umów się na bezpłatną konsultację
Porozmawiajmy o systemie dopasowanym dla Twojego przedsiębiorstwa
Tomasz Wachla
Sales and Marketing Director
Todis Consulting jako wyłączny przedstawiciel firmy Deltek w Polsce, oferuje oprogramowanie Maconomy oraz kompleksowe usługi związane z wdrożeniem systemu, szkoleniami oraz serwisem technicznym.
Status partnera
Poznaj opinie użytkowników o ERP Maconomy
O wyborze Maconomy zadecydował szeroki zakres funkcjonalny oraz ściśle dopasowane rozwiązania do branży konsultingowej.
Krzysztof Kaczmarek
Partner zarządzający
TPA
Dzięki Maconomy, przetwarzamy dane firmowe w czasie rzeczywistym i możemy błyskawicznie podjąć kluczowe decyzje biznesowe.
Tomasz Zygadło
CEO
Sigma Connectivity
Maconomy funkcjonuje niczym mózg całej agencji. W jednym systemie mamy dostęp do wszelkich informacji o projektach, alokowanych zasobach czy rentowności.
Magdalena Łukaszewicz
Project Manager
Ogilvy
System ERP to inwestycja na lata, dlatego postawiliśmy na Maconomy, rozwiązanie sprawdzone w naszych innych spółkach.
