Excel, miemal każdy w biznesie go zna i używa. To potężne narzędzie, które od dekad pomaga porządkować dane, tworzyć proste listy zadań czy przygotowywać budżety. Ale czy na pewno jest to rozwiązanie, na którym powinna opierać się cała firma, zwłaszcza gdy rośnie i staje przed coraz bardziej złożonymi wyzwaniami? Jeśli zarządza się projektami w gąszczu arkuszy, a pracownicy muszą ciągle przełączać się między skoroszytami, ten artykuł będzie świetną wskazówką.

...

Zespół deweloperski w firmie działa w Jirze, finanse i HR w dziesiątkach arkuszy kalkulacyjnych, a project managerowie spędzają godziny na ręcznym przepisywaniu danych, by sprawdzić rentowność projektu. Brzmi znajomo? Ten chaos informacyjny to codzienność w wielu software house’ach. Brak płynnego przepływu danych między zarządzaniem projektami a finansami to prosta droga do przekroczenia budżetów i utraty kontroli.

...

Ciągłe powiadomienia, nakładające się terminy i zespół pracujący na granicy możliwości. Brzmi znajomo? To codzienna rzeczywistość wielu agencji reklamowych, w której Traffic Manager pełni rolę żonglera próbującego utrzymać wszystkie piłki w powietrzu. Ale co, jeśli powiemy, że istnieje lepszy sposób? Czas na Traffic Managera 2.0 – stratega, który dzięki technologii i danym przekształca chaos w dobrze naoliwioną, rentowną maszynę.

...

„Ławka rezerwowych” – to pojęcie w branży IT, które potrafi wywołać dreszcz niepokoju u niejednego menedżera finansowego. Pracownicy bez aktywnego projektu, ale na liście płac. Na pierwszy rzut oka – czysty koszt. Ale czy na pewno? Co, jeśli powiemy, że strategicznie zarządzana ławka rezerwowych może być jednym z najpotężniejszych motorów napędowych firmy? Kluczem jest zmiana perspektywy i wdrożenie odpowiednich praktyk. Zamiast postrzegać ją jako problem, potraktujmy ją jako szansę.

...

Podejmowanie szybkich i trafnych decyzji w biznesie to podstawa i obietnica dobrej przyszłości. Wiele biznesów bazuje jednak na przeszłych danych, które nie zawsze pokrywają się z tym, co aktualne. A co, jeśli można byłoby podejmować decyzje na podstawie tego, co dzieje się teraz? To właśnie obietnica analizy danych w czasie rzeczywistym, szczególnie gdy jest zintegrowana z systemami Business Intelligence (BI). Nie chodzi już o pasywne raportowanie przeszłości, ale o aktywne kształtowanie przyszłości firmy, minuta po minucie. W tym artykule przyglądamy się, jak ta technologia rewolucjonizuje biznes i jakie konkretne korzyści przynosi.

...

Wyobraźmy sobie, że kupuje się garnitur. Można wybrać model z wieszaka, który wygląda dobrze i pasuje na większość okazji, ale tu i ówdzie jest trochę za ciasny lub za luźny. Albo można pójść do krawca, który stworzy garnitur idealnie dopasowany do sylwetki – komfortowy, funkcjonalny i robiący świetne wrażenie. Z systemami ERP jest bardzo podobnie. Można wybrać gotowe, „pudełkowe” rozwiązanie albo postawić na personalizację. Wybór odpowiedniego systemu do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) to jedna z najważniejszych decyzji biznesowych. Od niej zależy efektywność operacyjna, przepływ informacji i zdolność firmy do adaptacji. Kiedy więc standardowe narzędzie przestaje wystarczać i jak stworzyć system ERP, który będzie naprawdę szyty na miarę potrzeb?

...