2026-11-04
ERP dla usług profesjonalnych
Planowanie zasobów w projektach: jak zwiększyć obłożenie konsultantów bez utraty marży
Na początku kwartału kierownik zespołu dwunastu konsultantów ma zakontraktowane prace na 77,4% czasu projektowego i trzy oferty czekające na decyzję klientów. Jeżeli klienci przyjmą wszystkie trzy, zespołowi zabraknie 790 godzin. Jeżeli nie przyjmą żadnej, w trzecim miesiącu 700 godzin pojemności zostanie bez pracy. Obie wersje pochodzą z jednego umownego planu.
...