Stos teczek z dokumentami i jedna czysta kartka z czerwonym spinaczem na biurku - AI w Deltek Maconomy

AI w Deltek Maconomy – co potrafią Ask Dela i Smart Summaries w systemie ERP dla firm z sektora usług profesjonalnych


Firma z sektora usług profesjonalnych żyje z czasu i wiedzy swoich ludzi. Odpowiedzi na najważniejsze pytania zarządcze, na przykład o rentowność projektu, obciążenie zespołu czy wynik klienta, leżą w danych. Te dane trzeba najpierw znaleźć i złożyć w całość. AI w Deltek Maconomy ma skracać drogę do takich odpowiedzi. Producent, firma Deltek, opisuje wbudowane w system funkcje sztucznej inteligencji pod marką Dela. Ten artykuł pokazuje, co dokładnie wchodzi w ich skład, komu i do czego mogą służyć. Opisuje też warunki dotyczące danych i bezpieczeństwa, które stoją za ich użyciem, i wyjaśnia, jak ocenić, czy warto włączyć je w swojej firmie. Opieramy się na publicznych materiałach Deltek, na opisach Maconomy publikowanych przez Todis oraz na praktyce wdrożeniowej Todis. Każde twierdzenie o funkcjach oznaczamy jako opis producenta.

...
Dwoje konsultantów planuje projekt przy oknie z karteczkami - ERP dla firmy konsultingowej

ERP dla firmy konsultingowej – jak wybrać system dopasowany do biznesu projektowego


Firma konsultingowa różni się od innej firmy projektowej jedną rzeczą: ten sam konsultant bywa jednocześnie przypisany do kilku klientów. Modele rozliczeń tych klientów są różne: stawka godzinowa albo ryczałt. Ten artykuł pokazuje, czego w codziennej praktyce firm doradczych, audytorskich, podatkowych i prawnych szukać w systemie, żeby faktycznie pasował do tego modelu pracy.

...
Dłoń z czerwonym długopisem przy liście kontrolnej i kalkulatorze - kryteria wyboru ERP dla usług profesjonalnych

ERP dla firm Professional Services – jaki system wybrać?


Rozmowa o zmianie systemu ERP w firmie z sektora usług profesjonalnych zwykle zaczyna się od jednego zdania: „potrzebujemy czegoś nowego”. Dopiero w drugim kroku pojawia się pytanie, czego dokładnie. Ten artykuł porządkuje tę rozmowę i podaje siedem kryteriów, które faktycznie decydują o wyborze. Dotyczą firm rozliczających się z czasu pracy konsultantów, prawników, inżynierów czy architektów. Zaczynamy od wbudowanego AI.

...

ERP dla średniej firmy: kiedy Excel i proste programy przestają wystarczać?


Szybki i strategiczny rozwój przedsiębiorstwa to cel każdego menedżera, jednak sukces niesie ze sobą nowe wyzwania organizacyjne. W momencie, gdy skala operacji rośnie, arkusze kalkulacyjne i proste, odizolowane od siebie programy, które dotąd wystarczały, zaczynają generować błędy i opóźnienia. Moment, w którym zarządzanie danymi w Excelu staje się zbyt ryzykowne i czasochłonne, wymusza przejście na zintegrowany system ERP, który staje się fundamentem dalszego skalowania biznesu i cyfrowej transformacji.

...

ERP dla produkcji jednostkowej, seryjnej i projektowej – różnice we wdrożeniu


Środowisko produkcyjne nie jest jednorodne. Inne wyzwania towarzyszą wytwarzaniu jednostkowemu, inne produkcji seryjnej, a jeszcze inne realizacji wieloetapowych projektów. Mimo że zaawansowane systemy ERP oferują wsparcie dla każdego z tych modeli, osiągnięcie wysokiej efektywności operacyjnej wymaga precyzyjnego dopasowania funkcjonalności oprogramowania do specyfiki procesów oraz profesjonalnie przeprowadzonego wdrożenia.

...

Czym różni się ERP od WMS?


Wraz z rozwojem firmy wielu przedsiębiorców staje przed trudnym wyborem dotyczącym zarządzania zapasami. Pojawia się pytanie, czy standardowe funkcje magazynowe dostępne w systemach ERP będą wystarczające przy skalowaniu działań, czy po prostu nadszedł czas na inwestycję w wyspecjalizowany system WMS. To dlatego na tym etapie warto zastosować wnikliwą analizę techniczną różnic, jakie istnieją pomiędzy tymi rozwiązaniami.

...

Checklista przed wdrożeniem ERP: dane, procesy, zespół i decyzje zarządu


Sukces wdrożenia systemu ERP nie zależy od wyboru konkretnego oprogramowania, lecz od fundamentów zbudowanych jeszcze przed podpisaniem umowy. Zamiast skupiać się wyłącznie na zakupie licencji, organizacje powinny rzetelnie ocenić własną gotowość do tak istotnych zmian operacyjnych. Inwestycja w profesjonalną analizę przedwdrożeniową to niezbędny krok, który minimalizuje ryzyko nieprzewidzianych kosztów i przestojów w działalności. Pominięcie tej fazy przygotowań istotnie zwiększa ryzyko destabilizacji procesów wewnątrz firmy i komplikacji w trakcie samego wdrożenia.

...
Co zrobić, by ktoś inny zapłacił za Twojego ERP

Co zrobić, by ktoś inny zapłacił za Twojego ERP


Głównym celem tego opracowania jest wykazanie, że wysokie koszty kapitałowe związane z wdrożeniem oprogramowania ERP nie muszą stanowić obciążenia dla budżetu przedsiębiorstwa. Odpowiednia strategia pozwala na wykorzystanie zewnętrznych ścieżek finansowania. Zalicza się do nich pozyskanie dotacji celowych pokrywających nawet siedemdziesiąt procent wydatków, włączenie kosztów systemu w strukturę usług oferowanych klientom oraz zastosowanie partnerskich modeli rozliczeń. Działania te, wsparte dodatkowo automatyzacją procesów windykacyjnych, pozwalają zminimalizować początkowy wkład własny do absolutnego minimum.

...

Proszę wypełnić formularz, aby pobrać plik







    Dziękujemy za zainteresowanie!

    Plik z materiałem jest dostępny do pobrania.

    Kliknij i pobierz „Analiza firm o wysokim wskaźniku wzrostu

    Pozdrawiamy,

    Zespół Todis