Jak mierzyć efektywność biznesową naszej firmy inżynieryjnej w 2025 roku?


Mierzenie efektywności pracowników zawsze było kluczowe w organizacjach. W większości wypadków możliwe było przeniesienie przyjętych wskaźników między organizacjami, gdy dana osoba pracowała na określonym, powtarzalnym stanowisku. Gdy przychodzi jednak do porównania poszczególnych firm, spotykamy się z problemem określenia co w ich przypadku jest kluczowym wskaźnikiem wydajności (KPI). Z jednej strony uniwersalnym wskaźnikiem są zysk, przychody i koszty. Ale wskaźniki, które wynikają z kultury organizacyjnej nie są tak łatwo kwantyfikowalne. Deltek, już po raz piąty zorganizowało badania, tego co firmy uważają za kluczowym czynnikiem ich sukcesu. W 2024 badano branże związane z projektowaniem i tworzeniem architektury oraz szeroko rozumianą branżę inżynieryjną w Australii, Nowej Zelandii i Wielkiej Brytanii. Wnioski wynikające z badania stanowią ciekawą bazę do opracowania własnych kryteriów sukcesu organizacji.

...

Dlaczego niektóre firmy rozwijają się szybciej niż inne? 


To pytanie, które od lat nurtuje liderów biznesu, badaczy rynku i inwestorów. Klucz do odpowiedzi nie leży w jednym czynniku, ale w synergii wielu elementów, które wspólnie budują przewagę konkurencyjną. Gdy zapytałem o to chat GPT, wskazał ponad 15 czynników, takich jak innowacyjność, znajomość rynku, elastyczność, konkurencyjna strategia cenowa czy łatwy dostęp do kapitału. Wiele z nich dotyczy startupów, zwłaszcza tych, które osiągają status jednorożców – firm wycenianych na co najmniej miliard dolarów.

...
zarządzanie procesem audytu

Zarządzanie procesem audytu – jak usprawnić audyt jakości zarządzania i systemów?


Audyt odgrywa dużą rolę w ocenie jakości procesów oraz skuteczności zarządzania w organizacji. Odpowiednie zarządzanie procesem audytu pozwala nie tylko wykryć potencjalne problemy, ale także wskazać sposoby na ich eliminację, co w konsekwencji prowadzi do usprawnienia funkcjonowania całego przedsiębiorstwa. Właśnie dlatego warto wiedzieć, jak technologia i doradztwo wspierają lepszą jakość audytów.

...
zarządzanie procesem

Zarządzanie procesem – jak doradztwo wspiera optymalizację systemów zarządzania?


Współczesne firmy wymagają nieustannego dostosowywania procesów biznesowych do zmieniających się warunków rynkowych. Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM) oraz profesjonalne doradztwo w tym obszarze odgrywają kluczową rolę w optymalizacji działań przedsiębiorstw. BMP koncentruje się między innymi na analizie, monitorowaniu oraz optymalizacji procesów wprowadzanych do organizacji, dzięki czemu łatwiej jest nadzorować niezbędne zmiany w firmie. W ten sposób przedsiębiorcy mogą poprawiać wydajność swoich biznesów.

...

Nowe obowiązki raportowania CIT w ramach JPK od 2025 roku 


Już niedługo przedsiębiorcy w Polsce będą musieli zmierzyć się z kolejnym etapem cyfryzacji w relacjachz organami podatkowymi. W ramach kontynuacji strategii Ministerstwa Finansów, która obejmuje już digitalizację rozliczeń PIT i VAT, od stycznia 2025 roku nowe regulacje obejmą również rozliczenia CIT. Zmiany te wprowadzą obowiązek przesyłania Jednolitego Pliku Kontrolnego (JPK_CIT), co ma na celu usprawnienie i ujednolicenie procesów związanych z raportowaniem podatkowym. 

...

Proszę wypełnić formularz, aby pobrać plik







    Dziękujemy za zainteresowanie!

    Plik z materiałem jest dostępny do pobrania.

    Kliknij i pobierz „Analiza firm o wysokim wskaźniku wzrostu

    Pozdrawiamy,

    Zespół Todis