Dostosowanie ERP do polskiego prawa

Dostosowanie ERP do polskiego prawa. Rola partnera w zapewnieniu zgodności z KSeF, JPK i innymi regulacjami


Na pierwszy rzut oka można pomyśleć, że prowadzenie firmy w Polsce może być skomplikowane. Zwłaszcza gdy dopiero się startuje i słyszy się o ciągłych zmianach. W samym centrum tych zmian znajdują się też systemy ERP – cyfrowe serce Twojej organizacji. Czy masz pewność, że bije ono w rytm polskiego prawa? Zgodność ERP to dziś nie tylko kwestia uniknięcia kar – to fundament stabilności, bezpieczeństwa i, co najważniejsze, Twojego spokoju ducha. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez kluczowe aspekty dostosowania systemu ERP do polskich wymogów ze szczególnym uwzględnieniem Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) i Jednolitego Pliku Kontrolnego (JPK).

...
ERP red flags

Czerwone flagi w procesie wyboru wdrożeniowca ERP. 5 sygnałów ostrzegawczych, których nie wolno ignorować


Wdrożenie systemu ERP to strategiczna decyzja, która może całkowicie odmienić Twoją firmę. Wyobraź sobie idealnie zintegrowane procesy, dostęp do danych w czasie rzeczywistym i niespotykaną dotąd efektywność operacyjną. Brzmi świetnie, prawda? Jednak droga do tego celu bywa wyboista. Wdrożenie ERP to złożony projekt, który niesie ze sobą liczne wyzwania i pułapki. Rozumiemy Twoje obawy – od przekroczenia budżetu po opór zespołu. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez najczęstsze błędy i ryzyka, a także podpowiemy, jak wybrać partnera wdrożeniowego, który stanie się Twoim przewodnikiem na drodze do sukcesu. To Twój kompletny poradnik, jak uniknąć kosztownych pomyłek i zrealizować projekt z pełnym powodzeniem.

...
ERP - Warsztaty analityczne i sesja discovery

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP


Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

...
migracja danych - ERP

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki


Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

...
Narzędzia BI dla systemów ERP

Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?


W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwala gromadzić je i porządkować, ale to narzędzia Business Intelligence (BI) umożliwiają ich analizę, interpretację i przekształcanie w konkretne działania. Dzięki BI można w pełni wykorzystać potencjał drzemiący w danych, podejmując trafniejsze decyzje operacyjne i strategiczne. Aby jednak w pełni zintegrować BI z ERP, trzeba wiedzieć, które rozwiązania najlepiej się sprawdzają oraz jakie kryteria należy uwzględnić przy ich wyborze.

...
Systemy erp

Wybór systemu ERP: Na co zwrócić uwagę?


Wybór systemu ERP to kluczowa decyzja, która może znacząco wpłynąć na rozwój firmy i jej sukces w coraz bardziej konkurencyjnym i złożonym środowisku biznesowym. Aby uniknąć późniejszych rozczarowań, warto dokładnie przemyśleć ten proces. Oto kilka aspektów, na które warto zwrócić uwagę przy wyborze systemu ERP:

...

Zarządzanie agencją interaktywną


Świat branży interactive jest dziki, wielki i niezbadany. Nikt tak naprawdę nie wie ile agencji interaktywnych działa na polskim rynku. Oprócz dużych i znanych firm są setki, albo nawet tysiące jedno, lub dwuosobowych butików z siedzibą na poddaszu lub w mieszkaniu prywatnym. Zarządzanie agencją interaktywną w takim środowisku to prawdziwe wyzwanie – trzeba nie tylko radzić sobie z codziennymi zadaniami związanymi z projektem, ale i skutecznie zarządzać zespołem, który często składa się z kreatywnych, ale samodzielnych osób. Wymaga to umiejętności organizacyjnych, elastyczności i umiejętności negocjacji, aby utrzymać balans pomiędzy kreatywnością a biznesowym podejściem do klientów. A do tego dochodzi konieczność śledzenia dynamicznych zmian w branży, które potrafią całkowicie zmienić reguły gry w krótkim czasie.

...

Dlaczego niektóre firmy rozwijają się szybciej niż inne? 


To pytanie, które od lat nurtuje liderów biznesu, badaczy rynku i inwestorów. Klucz do odpowiedzi nie leży w jednym czynniku, ale w synergii wielu elementów, które wspólnie budują przewagę konkurencyjną. Gdy zapytałem o to chat GPT, wskazał ponad 15 czynników, takich jak innowacyjność, znajomość rynku, elastyczność, konkurencyjna strategia cenowa czy łatwy dostęp do kapitału. Wiele z nich dotyczy startupów, zwłaszcza tych, które osiągają status jednorożców – firm wycenianych na co najmniej miliard dolarów.

...

Proszę wypełnić formularz, aby pobrać plik







    Dziękujemy za zainteresowanie!

    Plik z materiałem jest dostępny do pobrania.

    Kliknij i pobierz „Analiza firm o wysokim wskaźniku wzrostu

    Pozdrawiamy,

    Zespół Todis