SPIS TREŚCI
- Wprowadzaj cyfrową transformację
- Zaangażuj się w zrównoważone projektowanie
- Skoncentruj się na kliencie
- Planuj pozyskiwanie i utrzymanie talentów
- Buduj odporność finansową
- Strategiczny marketing i budowanie marki
- Przestrzegaj przepisów i zarządzaj ryzykiem
- Podejmuj decyzje na podstawie danych
- Zachęcaj zespół do badań i innowacji
- Współpracuj i buduj partnerstwa
1. Wprowadzaj cyfrową transformację
W dzisiejszych czasach transformacja cyfrowa nie jest już opcją – to konieczność. Twoja firma musi wykorzystywać technologię do usprawniania procesów, poprawy współpracy i dostarczania innowacyjnych rozwiązań. Oto kluczowe obszary:
ZASTOSUJ NOWE TECHNOLOGIE
Wdrażanie sztucznej inteligencji (AI) i innych nowoczesnych rozwiązań pozwala zwiększyć efektywność, przyspieszyć analizę danych i ograniczyć czas pracowników spędzany na zadaniach niegenerujących przychodu.
PRZEJDŹ NA ROZWIĄZANIA CHMUROWE
Dzięki chmurze zyskasz lepszą współpracę zespołów i dostępność danych projektowych z każdego miejsca. Dostawca oprogramowania zapewnia bezpieczeństwo, aktualizacje i zmniejsza obciążenie IT.
WYKORZYSTUJ SYSTEMY ERP DLA PROJEKTÓW
Oprogramowanie ERP zaprojektowane z myślą o firmach projektowych integruje wszystkie funkcje biznesowe. Pozwala na śledzenie postępów w czasie rzeczywistym, lepsze zarządzanie finansami i zasobami.
2. Zaangażuj się w zrównoważone projektowanie
Wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju nie tylko chroni środowisko, ale i zwiększa konkurencyjność projektów.
ŚLEDŹ AKTUALNE CERTYFIKACJE EKOLOGICZNE
Bądź na bieżąco z normami takimi jak BREEAM czy LEED, aby Twoje projekty spełniały najwyższe standardy środowiskowe.
WSPÓŁPRACUJ Z LIDERAMI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
Współpraca z organizacjami promującymi zrównoważone rozwiązania daje dostęp do cennej wiedzy i podkreśla zaangażowanie Twojej firmy w odpowiedzialność środowiskową.
3. Skoncentruj się na kliencie
Zrozumienie potrzeb klienta jest kluczowe dla długofalowego sukcesu.
DOKŁADNIE POZNAJ POTRZEBY KLIENTA
Poznaj cele, budżet i oczekiwania klienta. Włącz ich w proces decyzyjny – to buduje zaufanie.
ZAPEWNIJ SPRAWNĄ KOMUNIKACJĘ
Regularne raporty i otwarta komunikacja pomagają uniknąć nieporozumień i tzw. „scope creep” – niekontrolowanego rozszerzania zakresu projektu.
OFERUJ WYJĄTKOWĄ OBSŁUGĘ KLIENTA
Reaguj szybko na pytania i problemy, a zadowoleni klienci staną się ambasadorami Twojej marki.
4. Planuj pozyskiwanie i utrzymanie talentów
Sukces firmy zależy od ludzi.
BUDUJ MARKĘ PRACODAWCY
Pokaż wartości firmy, kulturę pracy, zaangażowanie w rozwój pracowników – to przyciąga najlepszych kandydatów.
ZAINWESTUJ W NOWOCZESNE TECHNOLOGIE
Nowe pokolenia oczekują pracy z nowoczesnymi narzędziami. Pokaż, że jesteś firmą przyszłości.
OFERUJ ROZWÓJ ZAWODOWY
Programy mentoringowe, szkolenia i ścieżki kariery zwiększają zaangażowanie i lojalność zespołu.
TWÓRZ POZYTYWNE ŚRODOWISKO PRACY
Zadbaj o równowagę między pracą a życiem prywatnym, elastyczność i wspierającą kulturę współpracy.
5. Buduj odporność finansową
Monitoruj finanse i wdrażaj strategie zmniejszania ryzyka.
DYWERSYFIKUJ ŹRÓDŁA DOCHODÓW
Szukaj klientów i projektów w różnych sektorach i regionach, by zmniejszyć zależność od jednego źródła.
MONITORUJ KLUCZOWE WSKAŹNIKI (KPI)
Śledź takie wskaźniki jak przychód netto, rentowność projektów, efektywność fakturowania czy zysk operacyjny.
WDRAŻAJ DOBRE PRAKTYKI FINANSOWE
Skuteczne zarządzanie przepływami pieniężnymi, terminowe fakturowanie i kontrola kosztów są podstawą stabilności.
6. Strategiczny marketing i budowanie marki
Twoja marka to Twoja reputacja.
ZBUDUJ SILNĄ TOŻSAMOŚĆ MARKI
Zdefiniuj wartości firmy i wyróżniki, a następnie komunikuj je spójnie w działaniach marketingowych.
STWÓRZ PROFESJONALNĄ STRONĘ INTERNETOWĄ
Twoja strona to wizytówka – pokaż projekty, zespół, referencje klientów i dane kontaktowe.
WYKORZYSTUJ MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE
Aktywnie promuj firmę na LinkedIn, Instagramie, X (Twitterze), a nawet TikToku. Dziel się projektami, opiniami, inspiracjami.
7. Przestrzegaj przepisów i zarządzaj ryzykiem
Dostosowanie się do przepisów to nie tylko obowiązek – to sposób na uniknięcie kosztownych problemów.
BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z PRZEPISAMI
Zmiany w przepisach budowlanych, zagospodarowaniu przestrzennym czy ochronie środowiska wymagają ciągłej aktualizacji wiedzy.
WDRAŻAJ STRATEGIE ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Standaryzuj procedury, przeprowadzaj regularne audyty i kontrole.
ZAPEWNIJ DOKUMENTACJĘ I ARCHIWIZACJĘ
Zadbaj o kompletność dokumentacji projektowej – może okazać się kluczowa w razie sporów lub kontroli.
8. Podejmuj decyzje na podstawie danych
Zbieraj dane, analizuj je i działaj świadomie.
ZBIERAJ DANE PROJEKTOWE
Zbieraj informacje o czasie realizacji, kosztach, wykorzystaniu zasobów, satysfakcji klienta itd.
OKREŚL KLUCZOWE KPI
Dopasuj wskaźniki do swoich celów: rentowność projektów, czas realizacji, efektywność zespołów.
WYKORZYSTUJ WIZUALIZACJE DANYCH
Korzystaj z nowoczesnych narzędzi do tworzenia dashboardów – to ułatwia komunikację i szybkie podejmowanie decyzji.
9. Zachęcaj zespół do badań i innowacji
Świat się zmienia – Twoja firma musi za tym nadążać.
ŚLEDŹ NOWINKI I TRENDY
Czytaj branżową prasę, uczestnicz w konferencjach, poznawaj nowe technologie i rozwiązania.
WSPIERAJ KULTURĘ INNOWACJI
Zachęcaj zespół do kreatywności, nagradzaj nowe pomysły, stwórz przestrzeń do eksperymentowania.
10. Współpracuj i buduj partnerstwa
Współpraca to droga do większych projektów i synergii.
ZAWIERAJ PARTNERSTWA STRATEGICZNE
Współpracuj z innymi firmami, wykonawcami i ekspertami – razem możecie oferować kompleksowe rozwiązania.
ZAANGAŻUJ INTERESARIUSZY W PROCES PROJEKTOWY
Włącz klientów, konsultantów i inne strony w proces tworzenia – to daje lepsze efekty i większe zadowolenie.
CO PRZYNIESIE PRZYSZŁOŚĆ? SZANSE.
Wahania gospodarcze otwierają drzwi dla nowych modeli biznesowych. Architekci i inżynierowie, którzy są gotowi dostosować się i rozwijać, będą pierwsi w wyścigu po przyszłość. Wdrażając powyższe 10 ruchów, Twoja firma może zbudować trwałą przewagę konkurencyjną i odnieść sukces w zmieniającym się świecie.
Źródło: https://info.deltek.com/critical-business-moves-AE-2024-wp-pdf
Jeśli ten temat Cię zainteresował, podziel się z nami opinią.
