ERP red flags

Czerwone flagi w procesie wyboru wdrożeniowca ERP. 5 sygnałów ostrzegawczych, których nie wolno ignorować


Wdrożenie systemu ERP to strategiczna decyzja, która może całkowicie odmienić Twoją firmę. Wyobraź sobie idealnie zintegrowane procesy, dostęp do danych w czasie rzeczywistym i niespotykaną dotąd efektywność operacyjną. Brzmi świetnie, prawda? Jednak droga do tego celu bywa wyboista. Wdrożenie ERP to złożony projekt, który niesie ze sobą liczne wyzwania i pułapki. Rozumiemy Twoje obawy – od przekroczenia budżetu po opór zespołu. W tym artykule przeprowadzimy Cię przez najczęstsze błędy i ryzyka, a także podpowiemy, jak wybrać partnera wdrożeniowego, który stanie się Twoim przewodnikiem na drodze do sukcesu. To Twój kompletny poradnik, jak uniknąć kosztownych pomyłek i zrealizować projekt z pełnym powodzeniem.

...
ERP - Warsztaty analityczne i sesja discovery

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP


Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

...
Narzędzia BI dla systemów ERP

Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?


W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwala gromadzić je i porządkować, ale to narzędzia Business Intelligence (BI) umożliwiają ich analizę, interpretację i przekształcanie w konkretne działania. Dzięki BI można w pełni wykorzystać potencjał drzemiący w danych, podejmując trafniejsze decyzje operacyjne i strategiczne. Aby jednak w pełni zintegrować BI z ERP, trzeba wiedzieć, które rozwiązania najlepiej się sprawdzają oraz jakie kryteria należy uwzględnić przy ich wyborze.

...
Automatyzacja procesów biznesowych dzięki modyfikacjom ERP

Automatyzacja procesów biznesowych dzięki modyfikacjom ERP


Systemy ERP, dzięki swojej elastyczności i możliwości dostosowania, stały się fundamentem dla wielu firm chcących zwiększyć efektywność operacyjną. Integracje z ERP oraz ich odpowiednia konfiguracja pozwalają na zautomatyzowanie wielu rutynowych działań, eliminując potrzebę ręcznego przetwarzania danych i usprawniając komunikację między różnymi działami i narzędziami informatycznymi.

...
Integracja ERP z systemami IT w firmie

Integracja ERP z innymi systemami IT w firmie


Systemy ERP odgrywają dziś centralną rolę w zarządzaniu procesami biznesowymi. Są między innymi odpowiedzialne za gromadzenie, przetwarzanie i udostępnianie ważnych informacji w obrębie całego przedsiębiorstwa. Jednak ich skuteczność dodatkowo rośnie, gdy zostają zintegrowane z innymi systemami informatycznymi. Integracje z ERP umożliwiają automatyzację, eliminują powielanie danych i zwiększają przejrzystość działań wewnętrznych. W tym artykule przybliżamy, dlaczego warto inwestować w te integracje, jakie są dostępne formy integracji oraz jak unikać typowych problemów podczas ich wdrażania.

...
systemy BI wspierające podejmowanie decyzji w firmie

Jak systemy BI wspierają podejmowanie decyzji w firmie?


Obecnie, szczególnie ze względu na to, że coraz więcej biznesów działa w sieci, dane są jednym z najcenniejszych zasobów firmy. Jednak ich wartość zależy od umiejętności skutecznego wykorzystania. Surowe informacje z różnych działów mogą zawierać odpowiedzi na najważniejsze pytania strategiczne i operacyjne. Jednak tylko pod warunkiem, że zostaną właściwie przetworzone i zinterpretowane. Tu z pomocą przychodzą systemy Business Intelligence (BI), które wspierają analizę danych i podejmowanie decyzji biznesowych na wielu poziomach organizacji.

...
Wprowadzenie do Business Intelligence

Wprowadzenie do Business Intelligence – co to jest i dlaczego warto?


Rosnąca ilość danych w firmach sprawia, że skuteczne zarządzanie informacją stało się ważnym czynnikiem wpływającym na rozwój biznesu. Business Intelligence (BI) to rozwiązanie, które pozwala na analizowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie danych w celu podejmowania lepszych decyzji biznesowych. Dzięki narzędziom takim jak Power BI oraz integracji z systemami ERP BI przedsiębiorstwa mogą zwiększać swoją konkurencyjność i efektywność operacyjną. W tym artykule wyjaśnimy, czym jest Business Intelligence, jak działa w praktyce oraz jakie korzyści niesie jego wdrożenie.

...
sztuczna inteligencja

Generatywna sztuczna inteligencja: 5 kroków do zintegrowania jej z Twoją firmą


Minął prawie rok, odkąd generatywna sztuczna inteligencja (gen AI) zawładnęła wyobraźnią społeczeństwa. Zainicjowane publicznym wydaniem ChatGPT, chatbota OpenAI, organizacje spoglądają teraz w kierunku nowej ery produktywności i wydajności. Goldman Sachs przewiduje, że jeśli zostanie rozsądnie wdrożona, generatywna sztuczna inteligencja może przyczynić się do wzrostu globalnego PKB o 7% do 2030 roku. Podobnie McKinsey szacuje, że technologia ta może przynieść od 2,6 do 4,4 biliona USD rocznie w kluczowych branżach.

...

Zarządzanie agencją interaktywną


Świat branży interactive jest dziki, wielki i niezbadany. Nikt tak naprawdę nie wie ile agencji interaktywnych działa na polskim rynku. Oprócz dużych i znanych firm są setki, albo nawet tysiące jedno, lub dwuosobowych butików z siedzibą na poddaszu lub w mieszkaniu prywatnym. Zarządzanie agencją interaktywną w takim środowisku to prawdziwe wyzwanie – trzeba nie tylko radzić sobie z codziennymi zadaniami związanymi z projektem, ale i skutecznie zarządzać zespołem, który często składa się z kreatywnych, ale samodzielnych osób. Wymaga to umiejętności organizacyjnych, elastyczności i umiejętności negocjacji, aby utrzymać balans pomiędzy kreatywnością a biznesowym podejściem do klientów. A do tego dochodzi konieczność śledzenia dynamicznych zmian w branży, które potrafią całkowicie zmienić reguły gry w krótkim czasie.

...

Proszę wypełnić formularz, aby pobrać plik







    Dziękujemy za zainteresowanie!

    Plik z materiałem jest dostępny do pobrania.

    Kliknij i pobierz „Analiza firm o wysokim wskaźniku wzrostu

    Pozdrawiamy,

    Zespół Todis