Wszyscy wiemy, iż branża produkcyjna to dynamiczny sektor gospodarki, stale ewoluujący, zmieniający się tak, aby sprostać rosnącym wymaganiom dzisiejszego rynku. Trudno więc wyobrazić sobie dużą czy średniej wielkości firmę funkcjonującą bez dobrze skrojonego systemu planującego produkcję i zarządzającego wewnętrznymi procesami. Najczęściej wdrażanym systemem w branży produkcyjnej jest system ERP (Enterprise Resource Planning). Dlaczego?
Automatyzacja procesów jako podstawa
Branża produkcyjna z każdym rokiem wyraźniej i szerzej interesuje się wykorzystaniem zaawansowanych technologii informatycznych. Istotnym trendem, który utrzymuje się od lat jest automatyzacja wszelkich powtarzalnych procesów. Dobry szef wie, że to znacznie pozwala usprawnić działanie firmy i poprawić jakość oferowanych produktów czy usług.
Automatyka magazynowa i produkcyjna, wprowadzanie czytników RFID i kodów kreskowych do obsługi procesów produkcyjnych – to tylko przykłady dobrej organizacji linii produkcyjnych, gdzie działania wspiera właśnie system ERP.
Dobrze zaplanowana produkcja = obniżone koszty działalności
Jednym z głównych problemów, z którymi borykają się firmy produkcyjne, jest zarządzanie skomplikowanymi procesami produkcyjnymi i zapewnienie spójności w całym łańcuchu dostaw. Wprowadzenie odpowiednio dobranego systemu ERP umożliwia lepsze monitorowanie i zarządzanie procesami produkcyjnymi na każdym etapie, od zamówień surowców po dostawę gotowych produktów. Dzięki funkcjom takim, jak planowanie zasobów przedsiębiorstwa, firmy mogą zoptymalizować ich wykorzystanie, minimalizując jednocześnie marnotrawstwo i koszty. Posiadając zoptymalizowany pod nasze potrzeby system ERP dla produkcji, potrafimy określić rzeczywiste koszty jednostkowe poszczególnych partii produktu, w zależności od pobranych, z magazynu, materiałów.
Optymalizacja procesów
Korzyści płynące z odpowiednio dobranego systemu ERP dla produkcji są liczne. Oprócz optymalizacji procesów operacyjnych, systemy te umożliwiają także lepsze zarządzanie relacjami z klientami, poprawiając tym samym obsługę klienta i zwiększając lojalność klientów. Dodatkowo, dzięki bardziej precyzyjnym danym i raportom, firmy produkcyjne mogą podejmować lepiej poinformowane decyzje biznesowe, co prowadzi do zwiększenia efektywności i konkurencyjności na rynku.
Dobre wdrożenie systemu zarządzającego produkcją to podstawa
Wdrażanie systemu ERP w dużych firmach produkcyjnych może być skomplikowanym procesem, który wymaga starannego planowania i współpracy między różnymi działami. Kluczowym elementem udanego wdrożenia jest dostosowanie systemu do unikalnych potrzeb i procesów danej firmy. Dlatego ważne jest, aby firma miała doświadczonego partnera wdrożeniowego, który ma wiedzę branżową i umiejętności techniczne, aby zapewnić sukcesywną implementację systemu ERP, jak również optymalizację procesów i poprawę powtarzalności, a co za tym idzie większą wiarygodność jakościową.
Podsumowując, systemy ERP dla produkcji, takie jak Epicor Kinetic, Epicor iScala czy RamBase, są kluczowym narzędziem w arsenale firm produkcyjnych, pomagając im osiągnąć wyższy poziom efektywności, kontroli i konkurencyjności na rynku.
