Systemy ERP oparte na projektach, takie jak Deltek Maconomy, są zaprojektowane specjalnie do wspierania firm świadczących usługi profesjonalne. Krótki przewodnik, Project-Based ERP dla małych, rozwijających się i globalnych firm, ukazuje pełną wartość systemu ERP opartego na projekcie.
Co to jest Project-Based ERP i jakie korzyści przynosi?
Organizacje we wszystkich branżach używają rozwiązań ERP do wspierania księgowości, planowania zasobów, projektów i nie tylko. Niemniej jednak, wiele narzędzi ERP nie jest zbudowanych tak, aby wspierać ilość i tempo projektów obsługiwanych przez profesjonalne firmy usługowe. Mimo tego, że aż 94,7% firm świadczących usługi profesjonalne korzysta z rozwiązań ERP lub Corporate Financial Management, ich zadowolenie z ERP wynosi zaledwie 3,85/5. Jest to druga najniższa ocena satysfakcji odnotowana we wszystkich klasach aplikacji dla przedsiębiorstw.
Firma Deltek od prawie 40 lat współpracuje z firmami projektowymi różnej wielkości i stworzyła rozwiązania ERP z myślą o potrzebach właśnie tych firm.
Deltek Maconomy dostarcza wszystkich narzędzi, których potrzebują firmy świadczące usługi profesjonalne do zarządzania projektami, ludźmi, klientami i finansami w jednej centralnej lokalizacji. Daje to możliwość podejmowania lepszych, bardziej świadomych decyzji dotyczących przyszłości firmy. System jest dostępny zarówno w siedzibie firmy, jak i w chmurze, dzięki czemu można go zintegrować z istniejącą architekturą, niezależnie od tego, gdzie się znajduje. Dodatkowo, Deltek Maconomy został zaprojektowany tak, aby rozwijać się wraz z Państwa firmą i wspierać zarówno największe, jak i najmniejsze organizacje świadczące usługi profesjonalne.
Deltek Maconomy przynosi korzyści MŚP oraz większym organizacjom
Małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP), które chcą się rozwijać, Deltek Maconomy może pomóc w precyzyjnym zarządzaniu projektami, dzięki czemu będą mogły podejmować bardziej świadome decyzje w przyszłości.
Deltek Maconomy został zaprojektowany, aby pomóc MŚP:
- uzyskać całkowitą widoczność klientów, projektów, rentowności i nie tylko
- osiągnąć lepszą kontrolę finansową dzięki bardziej wydajnym procesom
- poprawić realizację i rentowność projektów
- uzyskać jedno źródło informacji, które będzie wspierać rozwój firmy
Ponieważ Deltek Maconomy został zaprojektowany z myślą o skalowaniu wraz z organizacjami i ich rosnącymi potrzebami, może on przynosić korzyści również większym organizacjom.
Dzięki zapewnieniu zwiększonej wydajności operacyjnej, automatyzacji procesów biznesowych, lepszej widoczności oraz lepszego zarządzania projektami, Deltek Maconomy umożliwia dużym organizacjom realizację szerszych celów biznesowych, przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa i uproszczeniu zgodności z przepisami.
Deltek Maconomy pomaga większym organizacjom:
- uzyskać pełną przejrzystość dzięki zintegrowanej platformie
- osiągnąć pełną kontrolę, sprawność i automatyzację
- usprawnić globalną skalowalność i zgodność w przyszłości
- uzyskać szybki czas osiągnięcia wartości dzięki szybkiej konfiguracji i wirtualnemu wdrożeniu
3 sposoby, dzięki którym Deltek Maconomy zwiększa wartość biznesową
Deltek Maconomy umożliwia wszystkim rodzajom organizacji opartych na projektach:
1. Zdobycie i zwiększenie przychodów
Dzięki pełnemu wglądowi w wydajność klientów i projektów oraz zarządzaniu szansami na nadchodzące prace, możesz podejmować lepsze i bardziej precyzyjne decyzje w celu wspierania wzrostu przychodów.
Ponadto, już nigdy nie stracisz informacji o swoich marżach dzięki interaktywnym, konfigurowalnym pulpitom, które oferują pełny przegląd stanu realizacji i przychodów.
2. Zwiększenie wykorzystania
Łatwo jest zwiększyć wykorzystanie zasobów, gdy możliwości i podpisane prace są bezpośrednio przekazywane do pełnego przeglądu zasobów.
Dzięki dedykowanym raportom, które pokazują rzeczywiste wykorzystanie, możesz korzystać z krótko- i długoterminowych widoków swoich możliwości.
3. Zwiększenie rentowności projektu
Firmy wszystkich rozmiarów mogą skorzystać z systemu ERP, który zwiększa rentowność każdego rodzaju projektów. Mając pełny przegląd wyników projektu na wszystkich poziomach, łatwiej jest dostrzec nowe możliwości napędzania przychodów lub usprawnienia zasobów.
Twoja firma może również skorzystać z integracji zarządzania projektami z finansami, umożliwiając prostsze rozpoznawanie przychodów i procesów zamknięcia miesiąca.
